毕竟能赶出这种当婊子立牌坊的公司，也不可能在他能力提升上来后涨工资。
第二种就是学习能力差的，经过长时间学习努力，能力还是很一般。
这种员工肯定不敢轻易换工作，但是能力强的人走了，老板也只能靠他们。
长此以往，公司留下来的都是能力一般的员工。
那能做出多少效益，那就显而易见了。
而且站在员工的角度上来说，他们要的并不多。
只是在加班的时候得到应得的加班费而已，公司只要注意甄别出那些磨洋工的员工就行了。
这样员工幸福感提升了，能力强的员工也不必非要跳槽。
总的来说，能力强的员工能创造出更多价值，长期来看，公司支出的工资多了一点，但效益能提升一大截。
当然，这个道理很简单，但在眼前利益的诱惑下，绝大多数无论是矿企还是别的企业都不愿意实行。
所以微小企业总是微小企业，没等做大就倒下了，也没有任何做大的希望。
就像企业圈很流行的，向华伟学习企业管理。
大部分人一说就是人家华伟的员工多有狼性，自觉加班，从无怨言。
但从来不说人家华伟的高薪加上高额的加班费，人家从来不亏欠员工，真正的是多劳多得。
人家的狼性是吃肉吃出来的，不是画饼画出来的。
张伟要的很简单，只希望提供该提供的，加快大家的进步速度。
尽快掌握安全生产实操，尽快能成长为一个合格的高素质工人。
忙完这件事，张伟就开车回家了。
他该做的已经做了，该提供的加班费之类的也已经提供了。
《透视：十万大山成了我的黄金宝库》 第563章 视察实操（第4/5页）
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