“还有一个东西，别人学不走。”陈浩说。
“什么？”
“品牌。
品牌不是一个名字，不是一句口号，是用户心里对你的认知。
用户想到携程，想到的是什么？不是便宜，不是方便，是安心。
不管订机票还是订酒店还是订度假产品，在携程上不会出问题。
出了问题有人管，有人赔，有人负责。
这个认知一旦建立起来，别人花多少钱都买不走。”
俞飞鸿把这句话也记了下来，写完之后，她抬起头看着陈浩。
“你今天说了很多。”
“因为今天是重要的日子。”
“什么重要的日子？”
“决定携程未来十年方向的日子。”
俞飞鸿看了他两秒，低下头，又翻开了笔记本。
“度假产品这一块，你觉得应该先从哪个品类切入？”
“周边游。
用户周末出去两天一夜，路不远，时间短，决策成本低，是最容易线上化的品类。
你做三亚五天四晚的高端度假，用户要考虑很久。
但你做北京周边的承德避暑山庄两日游，用户可能刷到就下单了。”
《重生87，半年爆赚200亿美金》 第2000章 携程的战略升级2（第2/8页）
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