李怀节一惊，连忙郑重点头。
“还有，”关述之推开车门前，郑重问道，“发改委那边的数据管理局是个什么架构，你我都不清楚。
需要省政府办公厅出面，安排你去调研吗？
毕竟是单位升格，在这样的大事上怎么谨慎都是应当的。
你说呢？”
这是当然的。李怀节连忙点头感谢，表示自己会认真调研，丰富方案。
下了车，李怀节把关述之送进电梯，这才离开省政府大楼。
接下来，他要准备对数据管理局升格方案的初步构架，这当然是个系统工程。
不过，李怀节能做的，也就是根据业务需求搭个‘骨架’，出一份《机构设置和职能配置初步建议》，也就是通常讲的“三定”方案初稿。
初稿的实质性审核、编制的核定这些关键环节，主要得靠省编办在宏观盘子里去平衡；至于将来班子的搭建，那又是省委组织部的事了。
正因为如此，李怀节才要更加谨慎。骨架一旦歪掉，想要把它纠正过来，有时候甚至比推倒重建还要麻烦。
更何况，目前来看，关述之让自己担任第一任大数据管理局的领导，意愿十分强烈。
回到数据研判中心，李怀节开始系统总结现阶段的工作成果与不足，为大数据管理局的升格拾遗补缺。
与此同时，关述之也在做同样的工作，在备忘录上记着自己就大数据管理局升格事项的各种意见和建议。
期间也有驻笔回想李怀节的种种建议，越想越觉得精妙。
特别是在搭架子这一块，“两中心、两平台、三处室”的骨架，不偏不倚，留足了拓展空间。
这个李怀节，是一块天生搞行政的好材料。
关述之毕竟来的时间短，他不知道，李怀节搭架子的经验可谓很丰富。
毕竟，他一手搭起的正厅级生态办，就曾因权责分明、运转高效，被环保部特聘为观察机构。
关述之正在思考着全省数字化建设的事，副秘书长罗余庆敲门进来了。
《官场雅痞》 第705章 安全审计和审计安全（第1/3页）
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