罗朝斌分别介绍了两位候选人的详细履历、性格特点以及在过往重大项目中的表现。
他尽量保持客观，但细微的措辞间，能感觉到他个人更倾向于经验更全面、尤其具备海外大规模作战经验的周亦辰。
果然，在他介绍完毕后，丁思云率先发言，支持周亦辰：
“亦辰我共事过，他在欧洲面对那些老牌运营商时展现出的战略定力和谈判智慧，给我留下深刻印象。
‘知止资本’未来难免要与国际上的技术公司和投资机构打交道，他的经验非常宝贵。
而且他懂技术底子，不容易被花哨的概念忽悠。”
钟洋则立刻为陆铭辉辩护：
“铭辉在企业BG的成绩有目共睹。
投资不仅仅是看技术，更是看人、看商业模式、看生态价值。
他主导的几个并购案，整合得非常成功，证明了其构建生态的能力。
‘知止资本’需要这种对商业价值极其敏感且善于整合资源的掌舵人。”
两位董事分别支持不同的候选人，让会场的气氛微妙起来。
其他董事也开始各抒己见。
廖建忠从人才角度分析：
“周亦辰风格更稳健，适合从零到一搭建体系，风险控制意识强。
陆铭辉更具开拓性，可能更快打开局面，但风格相对激进一些。”
冯庭波站在海思的角度发言：
“我个人略微偏向周亦辰。
芯片产业链投资周期长、风险高，需要极大的耐心和战略定力，亦辰的沉稳或许更合适。”
她的话也代表了研发体系的一种普遍担忧，怕过于激进的资本运作会干扰技术的长期积累。
辛玉良则持开放态度：“两位都是非常优秀的人才，无论谁上任，云BU都会积极协同。或许可以考虑他们的副手配置来平衡不同风格？”
争论持续了约二十分钟，支持双方的理由都相当充分，一时间似乎难以决断。
陈默没有轻易表态，他仔细聆听着每一位董事的发言，在心中权衡着两位候选人与“知止资本”使命的匹配度。
他注意到，支持周亦辰的，多是经历过早期国际化艰难开拓的“老将”，而支持陆铭辉的，则更多是面临现有业务激烈竞争、渴望快速破局的“少壮派”。
这时，一直沉默聆听的郑非老爷子轻轻咳嗽了一声。
会议室瞬间安静下来。
“亦辰和铭辉，都是好同志，是华兴的宝贵财富。”郑非的声音平。
“‘知止资本’这件事，很重要，但不能急。
一把手的选择，决定了这个平台的文化基因。
是更偏向于稳健深耕，还是更偏向于敏捷捕捉，需要仔细权衡。”
他没有直接点名，但话语中的倾向性，让支持周亦辰的董事们精神一振。
徐平见时机成熟，便开口道：
“两位候选人都非常优秀，这体现了我们华兴人才梯队的厚度。
考虑到‘知止资本’初期的核心任务是围绕我们的战略补短板、布前沿，稳健与定力至关重要。
《重生后我只做正确选择起点》 第1007章 又来活了（第1/2页）
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