拆分与升级：将目前隶属于信息技术工程部（二级部门）下的“自研系统开发部”（三级部门）整体剥离、升级。
成立新二级部门——IT自研产品线：
由冯亦如出任总监。其下辖：三级部门：自研ERP部（由原四级部门经理李峰升任部长）
三级部门：高斯数据库实验室（由原四级部门经理苏琳升任部长）
成立新二级部门——EDA产品线：
由集团IT总裁陈默亲自兼任总监。
其下辖三个三级部门：
射频与3D仿真研发部（由张哲博士负责）
器件建模与仿真基础部（由李维明博士负责）
数字后端与AI驱动研发部（由钟耀祖负责）
瘦身后的信息技术工程部：保留为二级部门，不再由陈默兼任总监（需任命新的总监），专注传统IT规划、建设、运维（解决方案、系统实施、IT运维支撑）。
IT审计部：维持独立二级部门地位。
目光在“EDA产品线”和“陈默亲自兼任总监”这两行字上停留了许久。
这不仅仅是一次简单的架构调整。
这意味着他的精力除了放在宏观的集团IT管理层面之外，更直接、更深入地扎进EDA这个目前最重要的项目。
意味着他要直面钟耀祖的锐气、张哲的固执以及转型期的阵痛。
要完全整合禾芯和概伦人员、技术、资产的复杂挑战。
意味着他要把自己未来相当一部分精力，押注在这条关乎华兴芯片设计自主权的命脉上。
值得吗？
陈默的指尖无意识地敲击着光洁的桌面。
脑海里浮现出冯庭波那双总是带着紧迫感和期待的眼睛。
她是海思的总裁，是华兴芯片设计的主帅，她比任何人都清楚一套自主可控、先进高效的EDA工具链意味着什么。
那是海思军团攻城略地的弹药保障。
又浮现出郑非和徐平的面容。
郑非的信任与放权，徐平的鼎力支持与亦师亦友的默契，是他推动这场变革最大的底气。
最后，画面定格在张哲那份报告中刺眼的0.48%和钟耀祖眼中被委屈和愤怒点燃的火焰上。
值得！
架构的调整，是为了释放生产力，是为了让专业的人能在更合适的平台上，以更清晰的权责，去打赢这场硬仗！
他拿起桌上的内线电话，拨通了林雨晴的号码，声音平静而坚定：
“雨晴，帮我约郑董、徐董和冯董，明天上午九点半，A1栋3楼301战略会议室，议题：集团IT组织架构优化。
请他们务必预留充足时间。”
...
第二天，鹏城华兴坂田总部，A301战略会议室。
巨大的环形红木会议桌光可鉴人，映着头顶柔和的筒灯光芒。
空气里弥漫着顶级龙井的清香，很淡，但很好闻。
郑非坐在主位，白色衬衣让他看起来少了几分平日的威严，多了几分儒雅，但眼神依旧锐利，扫过面前摊开的文件。
《重生后我只做正确选择起点》 第726章 拆分与升格（第1/2页）
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